en catégorie Conseils, Entreprendre
L’ouverture des marchés internationaux et le développement du commerce international ne restreignent plus aujourd’hui les entreprises à une zone géographique précise. Dans ce contexte de mondialisation, l’internationalisation d’une entreprise est une étape importante dans son processus de développement. L’entreprise a donc le choix entre s’implanter dans un pays étranger en y développant une filiale, ou proposer une offre dans le pays concerné par l’ouverture d’un magasin par exemple. Aussi, elle peut acheter une entreprise sur place et s’implanter dans le pays par ce biais. Chaque entreprise adopte alors la stratégie qui lui semble la mieux adaptée à son profil et ses attentes.
Pourquoi monter une entreprise à l’étranger?
Dans le cas d’Exapro, il s’agissait de s’implanter dans un pays situé idéalement au coeur de l’Europe pour accompagner le développement européen et international de l’entreprise. En effet, Exapro est une place de marché mettant en relation acheteurs et vendeurs de machines industrielles d’occasion en BtoB dans le monde entier. C’est pourquoi nous avons porté notre choix sur la République Tchèque et plus particulièrement Prague. D’autant plus que le pays se caractérise par une activité industrielle dynamique notamment dans le secteur de l’automobile, de l’électronique, de la chimie, des cosmétiques, et pharmaceutique.
C’est ainsi qu’en 2005, nous nous sommes installés à Prague. Plusieurs points doivent être soulignés lorsque l’on veut s’implanter dans un pays étranger.
Connaître la législation du pays
Tout d’abord, se renseigner sur les lois législatives et administratives du pays afin d’obtenir les permis et licences requis. En République Tchèque, vous avez le choix entre plusieurs domiciliations, la plus courante restant le statut S.R.O. (S.A.R.L. en France) notamment pour les entreprises étrangères. Si vous souhaitez travailler en freelance, l’enregistrement via la Zivnostensky list, l’équivalent du statut d’autoentrepreneur, est idéal et rapide. Ne soyez pas impatient, les habitudes bureaucratiques héritées du régime communiste ralentissent sensiblement les démarches mais des organismes existent pour vous aider à accélérer et faciliter votre implantation dans le pays (Ubifrance ou la Chambre de commerce franco-tchèque). Une fois cette étape passée, c’est au recrutement qu’il faut penser.
Ressources humaines, le choix de la multiculturalité
Exapro a fait le choix de s’entourer d’une équipe interculturelle, où des nationationalités diverses se côtoient. Travaillant pour le monde entier et tout particulièrement pour l’Europe, c’est en toute logique que nous avons fait ce choix. La diversité de nos collaborateurs est une force pour l’entreprise par l’apport de nouveaux projets et pour le développement de notre activité.
Ainsi, entreprendre à l’étranger n’est pas aussi compliqué qu’il n’y paraît. Il faut avant tout connaître le marché sur lequel on s’implante, étudier les opportunités du pays ainsi que toutes les démarches à effectuer pour monter son entreprise avant de se jeter tête baissée dans l’aventure. Avec patience, travail et ouverture d’esprit, l’avenir de votre société à l’étranger est presque assuré.
Cet article a été rédigé par Anne-Cécile Le Bris, chargée de communication à Exapro, spécialiste de la machine-outils d’occasion sur Internet.
Jean@Accessoires stores
Trampoline
yoyo @ site forex
tchatche@tchatche gratuit
Antoine Agent immobilier à...
S’implanter à l’étranger: mode d’emploi – http://t.co/c5t2DFwsTC
S’implanter à l’étranger: mode d’emploi: L’ouverture des marchés internationaux et le développement du commerc… http://t.co/bokoBe7Vq4
Ceci dis plus facile quand on s’implante dans un pays européen non? puis ce sont la diversité de nos futurs collaborateurs que nous avançons !
Nouvel article je RT S’implanter à l’étranger: mode d’emploi: L’ouverture des marchés internationaux et le dév… http://t.co/DlPtpVrhwM
Bonjour,
Je vous remercie pour la publication.
En vous souhaitant une bonne journée.
Anne-Cécile
Ah Exapro.. Je connais très bien dans le sens ou je suis également dans le domaine de la machine outil. Et effectivement, c’est la boite multiculturel par excellence!
Prague est effectivement idéalement situé. Mais quid du Maghreb ? Je sais par expérience que le marché de l’occasion a le vent en poupe au Maroc. Pensez-vous y développer une antenne ?
salvio@entreprendre en franchise vous propose de lire: Entreprendre en franchise: pourquoi ça marche ? (sponsorisé)
Bonjour Salvio,
Flattée que vous connaissiez notre activité!
En effet, le marché de l’occasion est assez dynamique dans cette région.
Mais, nous ne comptons pas nous implanter au Maroc. Malgré des températures plus clémentes (ce qui est tentant),nous n’avons pas le besoin de développer une antenne dans le pays. En étant basé à Prague, Exapro couvre le monde entier et traite des transactions à l’international. Notre implantation n’est donc pas déterminante dans le développement de notre activité.
A bientôt,
Bonne journée
Il peut être en effet stratégique de s’implanter dans un pays où l’environnement est favorable à son développement. Mais pour ça, il faut très bien connaître les marchés, chose qui me paraît insurmontable =) Mais la législation peut être parfois très favorable, ou non..
Je travaille moi même en Chine, dans une entreprise qui a pour vocation d’aider les entreprises françaises dans leur implantation. Et je dois dire que ce n’est pas facile tous les jours, entre les problèmes culturels, linguistiques, de législations complexes et différentes… Et pourtant aujourd’hui il est indispensable de s’ouvrir au monde!!
Anita vous propose de lire: Manger pas cher, ça existe encore?
Je suis Française et depuis aujourd’hui 1 an et demi je vis en Suisse à Genève.
Je suis passé par un organisme spécialisé dans l’installation des étrangers et je leur en suis plus que reconnaissante. Je n’aurais pas pu y arriver sans eux.
Imane@Immobilier Genève vous propose de lire: Immobilier Genève – Genève – Magnifique ensemble proche commerces Verrier
Dans le monde des startups, c’est une autre paire de manche, un frenchy à New-york, il a tout intérêt à y débarquer avec des relations sur place, dans tous les domaines du business jusqu’aux investisseurs, sinon il a toutes les chances de retourner à la case départ.
patrick vous propose de lire: Socialshare mesure l’impact social de vos articles et contenus